Cultivar_10_Trabalho na agricultura e as novas tendências laborais

A nova geração de empregos qualificados na agricultura 67 Muito recentemente, foi publicado o estudo “ Millen- nials @ Work: expetativas sobre as empresas e lide- ranças em Portugal ”, pelo BCSD Portugal, pela Deloi- tte e pela Sonae 1 , em que se procurou conhecer em maior detalhe os millennials que se encontram a trabalhar em Portugal, com vista a permitir que as organizações renovem as suas políticas e práticas de gestão de pessoas ao longo do ciclo de vida do colaborador. Nesse estudo é possível concluir que esta nova geração: • Privilegia ter novas experiências e novos desafios ao longo da sua carreira, pelo que não pretendem ter um emprego para a vida; • Ambiciona o equilíbrio entre vida pessoal e pro- fissional; • Valoriza um trabalho com signifi- cado, onde existam oportunidades de crescimento, desenvolvimento e aplicação das suas competências e talento; • Ambiciona assumir posições de liderança; • Gostaria de usufruir de condições de trabalho mais flexíveis, tendo maior liberdade para gerir os seus próprios horários e local de traba- lho; • Gostaria que as organizações, no geral, passassem a incluir outros objetivos nas suas agendas para além dos obje- tivos financeiros; • Valoriza os temas da sustentabilidade e da ética das organizações. Apesar de se tratar de um estudo abrangente (cerca de 2 500 entrevistados), não se focaliza em nenhum setor em particular e tem muitas respostas cuja adequação ao setor primário é discutível. Por isso, a 1 http://www.bcsdportugal.org/noticias/millennialswork- expetativas-sobre-as-empresas-e-liderancas-em-portugal análise e os dados que serão posteriormente apre- sentados baseiam-se numa avaliação feita com res- postas a inquéritos a empregadores e a millennials empregados do setor agrícola, florestal e agroali- mentar. Expetativas gerais de futuro Esta nova geração procura novas oportunidades e novas experiências profissionais, sendo expetável que tenham diferentes empregos ao longo das suas carreiras. Na análise feita, mais de 70% dos inquiri- dos espera ficar menos de 5 anos no atual emprego, e apenas 11% dos inquiridos tem a expetativa de se manter nesse emprego para sempre (Figura 3). O “ciclo de vida” destes colaboradores na mesma empresa, apesar de tender a ser mais reduzido, ganha uma nova configuração e deve ser gerido segundo um novo paradigma. Em muitos casos, a expetativa destes colaboradores, sobretudo os que gostam do que fazem e de onde estão, passa por poderem sair com a possibilidade de voltar no futuro, trazendo conhecimento e novas experiên- cias. Em muitas empresas do setor primário, este posicionamento causa muitas dificuldades pelo elevado custo da formação interna dos quadros, pelo que a retenção de talento se torna um assunto sobre o qual vale a pena refletir. Figura 3. Expetativa de permanência no atual emprego por parte dos millennials do setor 41.7% 30.6% 16.7% 11.1% Espero sair em menos de 2 anos Espero mudar de emprego nos próximos 5 anos Espero ficar neste emprego pelo menos 10 anos Espero nunca sair deste emprego

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